拼多多禮品單號網(wǎng) 5月18日下午，李彥宏發(fā)內(nèi)部信宣告，陸奇因個(gè)人和家庭原因無法持續(xù)全職在北京作業(yè)，將從本年7月起不再擔(dān)任集團(tuán)公司總裁兼首席運(yùn)營官職務(wù)，但將持續(xù)擔(dān)任集團(tuán)公司的副董事長。

不過，這個(gè)“副董事長”很有可能相似許多高管離任郵件里的“高檔顧問”，從李彥宏郵件的終究一句“祝愿Qi（陸奇）未來一切順利、夸姣”也能看出，間隔陸奇實(shí)質(zhì)性離任不遠(yuǎn)了，現(xiàn)在可能只是一個(gè)過渡期。

李彥宏說：“為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的會(huì)集一致領(lǐng)導(dǎo)，各事務(wù)部門負(fù)責(zé)人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我報(bào)告，IDG總經(jīng)理李震宇轉(zhuǎn)向張亞勤報(bào)告，錄用景鯤為SLG總經(jīng)理，并在未來一段時(shí)刻里直接向我報(bào)告。”

李彥宏一同還宣告了一項(xiàng)人事錄用：從即日起，王海峰提升為百度公司高檔副總裁并持續(xù)擔(dān)任AI技能渠道系統(tǒng)（AIG）總負(fù)責(zé)人。王海峰可以說是曩昔一年提升最快的高管。

李彥宏從放權(quán)到重新回收權(quán)利，間隔最初人們質(zhì)疑李彥宏能放多大的權(quán)給陸奇，只曩昔了16個(gè)月。

2017年1月17日，李彥宏內(nèi)部郵件宣告陸奇參加百度擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官，其時(shí)我曾點(diǎn)評這是李彥宏做過的最正確的決議。

但一年多后，這個(gè)最正確的決議以李彥宏的另一封內(nèi)部郵件戛然而止。

李彥宏在郵件中對陸奇不惜贊許之詞——

自Qi上一年一月參加百度以來，公司發(fā)作了許多積極向上的改動(dòng)。我和廣闊同學(xué)相同，都對他正派的人品、忘我的作業(yè)精力和在技能及商業(yè)范疇的敏銳洞察力形象深刻。在公司夯實(shí)移動(dòng)根底，決勝AI年代的戰(zhàn)略指引下，無論是在移動(dòng)生態(tài)下的查找和Feed雙輪驅(qū)動(dòng)，仍是在AI方向上的Apollo生態(tài)建設(shè)、智能家居場景探究、ABC商業(yè)拓寬，以及百度核心技能才能和前瞻技能方向的持續(xù)布局、引領(lǐng)和立異，都取得了顯著的發(fā)展，公司全體事務(wù)也在快速行進(jìn)。 

這些都與Qi及一切同學(xué)們的勤勞支付密不可分。在這里，我希望一切百度同學(xué)和我一同由衷地感謝Qi作為集團(tuán)公司總裁兼首席運(yùn)營官期間對百度所做的重要貢獻(xiàn)。我也期待并信任Qi在公司新的人物上，和咱們一同，攜手并進(jìn)，共同完成咱們的崇高任務(wù)和巨大抱負(fù)。

其實(shí)，早在4月26日就有人在脈脈上爆料稱，百度有大事發(fā)作。有人在下面留言稱，陸奇現(xiàn)已向李彥宏提出離任，但其時(shí)還在談。后來陸奇呈現(xiàn)在北京車展上，但這只跟陸奇的敬業(yè)有關(guān)。

距爆料曩昔20多天后，陸奇終歸仍是走了。

百度一位職工說，當(dāng)他收到陸奇離任的郵件后“十分震動(dòng)”，他通知虎嗅：“陸奇十分敬業(yè)，上周還看到陸奇在跟事務(wù)線的人溝通作業(yè)。”在他眼里，陸奇是那種會(huì)堅(jiān)持到終究一分鐘的人，假如不是李彥宏的離任郵件，你很難幻想陸奇的作業(yè)狀況是要離任的。

但陸奇的離任現(xiàn)已醞釀了一段時(shí)刻，從最近百度的股票上能看出一絲端倪。曩昔一個(gè)多月，百度的股票一向有一些異動(dòng)，有許多的交易發(fā)作，這說明有些人現(xiàn)已提早知道并斷定陸奇會(huì)離任。

陸奇的決議應(yīng)該就是曩昔一兩個(gè)月內(nèi)決議的，從陸奇的行事風(fēng)格來看，他是個(gè)殺伐決斷、斬釘截鐵的人，一旦決議就不會(huì)回頭。

至于離任原因，眾猜紛紜。有人說是李彥宏“擼”了奇，有人說陸奇對百度和李彥宏絕望了，也有人置疑陸奇和馬夫人不抵擋……陰謀論味道濃重。

現(xiàn)實(shí)可能并非那么咱們腦補(bǔ)得那么具有“宮斗”氣質(zhì)，應(yīng)該是多方面的原因?qū)е碌?ldquo;友愛分手”。

比較陰謀論 ，兩邊在文明和價(jià)值觀上的抵觸可能是主因。

陸奇在參加百度之前，曾先后在yahoo和微軟擔(dān)任高管，曾是美國科技范疇職位最高的大陸華人，當(dāng)他遇上中華田園野味企業(yè)文明的時(shí)分，那種長期形成的美式風(fēng)格必定遭遇波折。

這種文明抵觸，應(yīng)該也不是陸奇與百度內(nèi)部詳細(xì)某個(gè)人的抵觸，至少不是陸奇與李彥宏之間的抵觸，而是陸奇與整個(gè)百度文明的抵觸。

上述百度內(nèi)部人士通知虎嗅：“在百度，外來的和尚真的欠好念經(jīng)。”

“陸奇在看方向、建立架構(gòu)方面沒有問題，咱們內(nèi)部都十分佩服他，包括Robin對他的點(diǎn)評也十分不錯(cuò)。”該人士對虎嗅說，“內(nèi)部許多人都疼愛他，在推進(jìn)革新方面這么辛苦，咱們都能看得到，他經(jīng)常跟一線的Leader們溝通開會(huì)。”

陸奇曾在2017年11月份承受YC合伙人Daniel Gross采訪時(shí)泄漏，他一向企圖改動(dòng)百度的工程師文明，使之更偏重“以產(chǎn)品為中心”。

但任何革新都存在阻力，陸奇用了一個(gè)詞——“肌肉回憶”。他以為，任何安排都跟人相同，是有肌肉回憶的，想徹底改動(dòng)企業(yè)文明的“肌肉回憶”是十分困難的。上述內(nèi)部人士解說說：“一個(gè)人有一點(diǎn)回憶好改動(dòng)，但百度上下幾萬人加起來，整個(gè)安排的回憶就會(huì)十分的深，可以說是根深蒂固。”

陸奇會(huì)定時(shí)跟百度一線的職工開“新風(fēng)會(huì)”，讓這些底層職工知道他究竟在想什么，他想從底層改動(dòng)百度過往的習(xí)尚、逐步改變百度的企業(yè)文明。據(jù)參加過新風(fēng)會(huì)的百度職工描繪，一切人都可以向陸奇提問，陸奇都會(huì)盡量去回答。

上述百度中層對虎嗅說：“這也能看出，Robin其實(shí)是支撐陸奇做（新風(fēng)會(huì)）這件事兒的，由于像這種造文明的工作一般會(huì)讓公司的創(chuàng)始人感到嚴(yán)重。”

陸奇參加百度后，李彥宏亦待其不薄，許之以百度集團(tuán)總裁兼COO，幾乎是百度一人之下萬人之上，掌握著除了人事和財(cái)政之外的生殺大權(quán)。但這種權(quán)利并非無限大。

《財(cái)經(jīng)》雜志5月7日在《陸奇舉刀，百度第三次重組內(nèi)閣》一文中直言：陸奇的革新將進(jìn)入深水區(qū)——

“簡單的工作做完了，戰(zhàn)略和事務(wù)整理清楚了，接下來到履行層面必定觸及人和錢。”據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，李彥宏直接管理掌握人事權(quán)和財(cái)權(quán)的兩員大將，“人事權(quán)和財(cái)權(quán)都不在陸奇手里，他得去擺平各方利益”。近期系列高管出走也標(biāo)明，陸奇推廣革新在人事上呈現(xiàn)必定的反彈。

在這個(gè)戰(zhàn)略強(qiáng)制推廣和安排震蕩劇烈的敏感時(shí)期，百度比任何時(shí)分都更需求文明的粘合與過度。“陸奇是一個(gè)外來者，痕跡和百度文明不完全匹配。”一位從百度離任的總監(jiān)級人士對《財(cái)經(jīng)》記者說，“他想了解文明變遷進(jìn)程，準(zhǔn)確把握系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)層級人的心態(tài)是需求時(shí)刻的。”

曩昔的一年多，在陸奇的主導(dǎo)下，百度確立了“夯實(shí)移動(dòng)根底、決戰(zhàn)AI年代”的戰(zhàn)略，裁撤了百度醫(yī)療、百度外賣等事務(wù)，清晰了主航道和護(hù)城河……雖然在百度時(shí)刻不長，但陸奇一系列雷厲風(fēng)行的革新在百度內(nèi)部深得人心。

而陸奇隨后進(jìn)入的深水區(qū)，阻力可能首要來自百度的一些元老，比方百度查找公司總裁向海龍。同樣在不久前，有人在脈脈上爆料稱，向海龍將離任，原因是“陸奇來了之后，向海龍失寵，實(shí)權(quán)失敗，上升無望”。

但實(shí)在的原因可能是隨著陸奇革新的深入，實(shí)在要觸及到了某些人的利益，向海龍以退為進(jìn)，以離任相挾制，終究讓李彥宏選擇，答案現(xiàn)已擺在了咱們的眼前。

而陸奇的答案明顯也很清晰，借用最近周杰倫一首歌的歌名：不愛我就拉倒。

《財(cái)經(jīng)》雜志在《陸奇舉刀》文章中說：“陸奇能否突破勢能，這不是他一個(gè)人能決議的，特別是當(dāng)革新進(jìn)入攻堅(jiān)期，最高決策層之間的聯(lián)系，他們的毅力能否一致，看似退居后位的李彥宏的實(shí)在想法和決計(jì)，才是改變棋局的要害。”

另一位不愿具名的百度中層在承受虎嗅采訪時(shí)也說：“想清楚革新的方向不困難，困難的當(dāng)?shù)卦谟谀阃七M(jìn)革新的進(jìn)程太難了。你可能會(huì)說，我把安排架構(gòu)調(diào)了、把事務(wù)結(jié)構(gòu)也調(diào)了，剩下的就是履行了，不是很簡單嗎？但你發(fā)現(xiàn)不是這么回事兒，許多隱形的東西是無法調(diào)的。陸奇做的一切的工作咱們都能感觸得到，一切職工都能感觸得到，但阻力十分大。”

這一切，終究都指向了李彥宏。他才是那個(gè)要害先生。

至于陸奇未來的工作去向，他應(yīng)該不會(huì)再持續(xù)做工作經(jīng)理人，他曾說過百度是他工作生涯的終究一站，他要在百度退休。他未來最大的可能是自我轉(zhuǎn)型，去做一些出資的工作。

而李彥宏是否會(huì)尋覓下一個(gè)“陸奇”，現(xiàn)在還不得而知。上述中層職工剖析以為：“存在這種可能，但想找一個(gè)適宜的人太難了。”

縱觀中美科技、互聯(lián)網(wǎng)圈，才能與經(jīng)歷可與陸奇相媲美的華人，百里挑一。

拼多多禮品單號網(wǎng)，陸奇與百度的緣分可以說就此結(jié)束了。陸奇最大的惋惜是未能憑仗自己的才能把百度這艘大船實(shí)在調(diào)頭，反而觸碰了暗礁。假如他真的成功調(diào)轉(zhuǎn)百度船頭的話，或許會(huì)被寫進(jìn)商學(xué)院的教科書里，成為一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)典事例，惋惜，并沒有。